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Public visé : Confirmé, expert Résumé de l'éditeur
Présentation de l'éditeur Comment organiser un projet informatique ? Quels méthodes et outils utiliser et à quel moment ? Comment recueillir les besoins, identifier les risques, définir les coûts ou encore exploiter les données ? Ces questions et bien d'autres traitées dans cet ouvrage font l'objet d'une attention quotidienne du chef de projet informatique. Les auteurs proposent une démarche originale, en traitant des sujets habituellement oubliés tels que le droit, la gestion des connaissances, l'intégration de progiciel ou encore la sous-traitance. Grâce à une approche thématique, agrémentée de conseils, d'astuces et de références aux textes de loi et aux normes en vigueur, le lecteur pourra se forger sa propre idée du management de projet et utiliser les thèmes proposés pour mettre en place sa méthodologie pour la conduite de son projet. Ce livre s'adresse autant aux maîtrises d'ouvrage ou étudiants qui cherchent à approfondir leurs connaissances, ou simplement à se familiariser avec la gestion de projet, qu'aux maîtrises d'ceuvre/chefs de projet (débutants ou confirmés) qui ont besoin de piloter tout projet informatique de façon optimale. Biographie de l'auteur Analyste informatique, Sophie Fernandes assure la conception et la réalisation de solutions techniques pour répondre aux demandes de la maîtrise d'ouvrage. Elle prend aussi en charge l'élaboration de tableaux de bord de pilotage utiles au suivi de l'activité. Responsable de projet, Olivier Englender est en charge des compétences informatiques décisionnelles. Il pilote la restitution des données du système d'information de structures publiques et enseigne la gestion de projet à l'université. Co-auteur d'un livre sur les outils de la gestion de projet. Critique du livre par la rédaction (MORAND Louis-Guillaume)
J'ai hésité un moment avant de me procurer ce livre car j'avais peur qu'il ne me concerne pas suffisamment, moi, simple développeur. Et pourtant, à sa lecture, je me suis vite rendu qu'il m'aiderait à participer aux projets auxquels je suis attaché.
Au fur et à mesure que les mots défilent, le lecteur ressent l'expérience des auteurs par rapport à la gestion de projet et y retrouve le descriptif des siens, qu'ils soient de petits projets ou des grands. Le livre commence en effet par décrire la vie d'un projet, de l'idée qui émerge dans la tête de quelqu'un, jusqu'au déploiement et mise en production dudit projet. Peu à peu, il nous fait repérer les principaux points faibles d'un projet, ceux que l'on rencontre un jour où l'autre dans la vie de chef de projet et qui font, qu'à un moment donné, le projet prend soit du retard, soit est carrément mis en péril. Le reste du livre est encore plus captivant, il reprend chaque étape en expliquant les intérêts de celle-ci, ses points forts et faibles, et les moyens de la mener à bien de la façon la plus réussie possible. Ce livre n'est pas la solution miracle pour réussir sans soucis tous vos projets mais il est pour sûr, la recette qui vous permettra de bien encadrer vos projets pour les réussir au mieux. Ainsi donc, je conseille ce livre à toutes les personnes faisant partie d'un projet informatique, qu'elles soient MOE, MOA, chefs de projet ou simples développeurs car elles y trouveront beaucoup d'informations pour mieux comprendre le pourquoi des adaptations qu'on leur demande. Sommaire
275 pages,
1ère édition,
23 août 2007
Editions Eyrolles,
ISBN10 : 2212539134 |
